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~3513 1 平成28年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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Academic year: 2018

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(1)

H28 事務事業・組織対応表

施策名 就労・雇用

(1) 雇用機会の確保 創

出 3511-1 1 雇用確保安定事業 商工振興課

商工業支援 係

通常

(2) 労働力の確保 35 実施

(3) 勤労者福祉の充実

3513-1 2 佐久平交流センタ 管理運営 事業

佐久平交流 センタ 管理 室

管理係 通常

5 働く機会 人づくり

就労雇用

施策 主要施策

事務 事業 コ ド

管理 方法

備考 事

業 数

事務事業 課

3 万経 済圏を目 指した産業 基盤の強 化 新たな 産業の創 出

(2)

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

雇用確保安定事業

事業開始 度 H

17

3511-1

担当部

経済部

担当課

商工振興課

担当係

商工業支援係

事務事業コー

法定 根拠 通常管理

実施方法 全 チェック 融資

事業の 性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出

節 5.働く機会と人 く

施策 .就労 雇用

目的成果

※市民や地域 の う 状態 こ をめ すの

用の確保

安定

勤労者

安心

仕事をす

事業

(手段 手法

※ の う 活動を行い の う サ ビスを提供す の

久職業安定協会の事業

就職ガイ

ンス等

を推進す

久高等職業訓練校の安定的

運営を支援す

久市勤労者互助会の事業を推進す

中小企業退職金共済掛金補助金

新規加入者の掛金年額の100分の20

限度額7,200

従業

員の福祉の増進

用の安定を図

インタ

ンシップ事業を推進す

事業所向け補助金:実習生の

入1人1日当た

15,000

実習生向け補助金:交通費上限10,000

宿泊費1泊上限5,000

×5泊

用対策事業補助金

離職者又

新規学卒者の

用1人当た

30万

45歳以上の離職者

45万

用の促進を図

用対策補助金

者の

用1人当た

15万

資格

得費補助金

従業員の資格

得経費の2分の1を補助

上限10万

就職支援員の配置

市内企業訪問

求人

の情報収

県労働金庫

協調

生活資金融資制度

勤労者の生活の安定を図

東京

の企業説明会

自社PR事業

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

需用費

30

83

148

使用料及び賃借料

1,454

1,771

1,319

担金

補助及び交付金

17,350

18,874

32,466

貸付金

50,000

50,000

40,000

735

1,482

事業費合計

68,834

71,463

75,415

旅費

常勤職員

0.90

6,111

1.00

6,680

1.00

6,680

非常勤職員等

時間

1,520

時間

1,544 1,520

時間

1,544

人件費合計

6,111

8,224

8,224

総事業費

74,945

79,687

83,639

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

51,427

51,427

41,275

一般

23,518

28,260

42,364

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や

佐久職業安定協会及び佐久市勤労者互助会事業

実施

就職ガ

企業説明会

自社PR事業

中小企業

退職金共済掛金補助

ンタ

ンシップ事業

事業所向け及び学生向け

雇用対策事業補助

者雇用対策

補助

資格

得費補助金

就職支援相談員

配置

74,945

79,687

83,639

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

就職ガ

開催数

新規学卒者等を対象とし

就職

企業説明会

開催

回数

1

2

1

1

1

1

H

28

ンタ

ンシップ事業

入事

業所登録数

ンタ

ンシップ

入事業所と

登録し

事業所数

11

13

30

20

22

30

H

28

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

就職ガ

参加者数

就職ガ

参加し

123

135

130

120

125

130

H

28

ンタ

ンシップ実施学生数

ンタ

ンシップを実施し

学生

4

14

15

12

12

15

H

28

H 27

実施

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(3)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

補助

対象要件

対象業種

企業

改善を図

社会情勢

対応し

支援策を検

討し

いく

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定

<説明>

就職ガ

自社PR事業を実施す

企業

人材確保

対す

支援を強化す

こと

ンタ

ンシップ事業

学生向け

補助

開始し

者雇用対策事業補助金や資

得費補助金

新設し

就職支援相談員

市内企業訪問を行う

ニー

方向性

判定

<説明>

雇用情勢

改善

依然とし

市内企業

人材確保

厳しい状況

様々

業種

多様

市関与の

必要性

判定

<説明>

雇用

確保や安定

ハロ

関係機関と連携を

支援し

いく必要

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

就職活動

時期

変化す

社会情勢

変化し

新設し

制度を含め

効果を検証し

制度

改善を図

いく必要

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H

今後の取組方針

時期:

投入資源 の方向性

事業費

佐久職業安定協会

負担金

市内事業所

学生

補助金

佐久高等職業訓練校運営費負担金

市内事業所

補助金

19,286

補助金

ンタ ンシップ事業補助金補助対象事業所 おけ ンタ ン実施者 名

495

100

団体名等

佐久高等職業訓練校

負担金

27

27

佐久職業安定協会

負担金

361

1,039

市内事業所

補助金

資格

得費補助金

対象従業員

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルテ ング業務 い 行 まとめ 載可とす 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

412

企業ガ

ド作成広告委

業務

佐久平就職相談会負担金

佐久職業安定協会負担金

ンタ

ンシップ事業補助金

17

118

市内事業所

補助金

中小企業退職金共済掛金補助金

対象従業員

7名

者雇用対策事業補助金

新規雇用者

150

市内事業所

9社

補助金

雇用対策事業補助金

新規雇用者

13,950

佐久市勤労者互助会

負担金

佐久市勤労者互助会負担金

825

1,819

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 り 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 な た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(4)

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 27

実施

H

H

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

H

H

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や

62,049

36,099

37,843

その他特定

18,587

17,901

18,512

一般

17,369

18,198

19,331

26,093

地方債

総事業費

62,049

36,099

37,843

国庫支出金

県支出金

時間

6,053 6,920

時間

7,542

人件費合計

15,032

12,733

14,222

6,680

1.00

6,680

非常勤職員等

8,184

時間

8,242 6,920

常勤職員

1.00

6,790

1.00

26,637

498

494

事業費合計

47,017

23,366

23,621

工事費・使用料及び賃借料等

需用費

10,708

10,202

11,510

役務費

4,505

4,931

5,537

報酬

0

0

0

委託料

5,167

7,735

6,080

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 の う 状態 こ をめ すの

交流センタ

多くの人々

活用

交流人口

創出

地域

民の福祉

増進

事業

(手段 手法

※ の う 活動を行い の う サ ビスを提供す の

年度ま

県の

久勤労者福祉センタ

久市

指定管理

管理運営

を行

いた

年度末

市への移管

伴い

兵士絵

年度

市施設

交流

センタ

設置

施設の管理運営を実施

年度

年度

勤労者福祉センタ

の指定管理を基

施設の維持管理

設機器等の保守点検を行い

センタ

利用者

良好

利用

う直営

管理運営を行

久市

交流センタ

条例

貸出

時間

利用料等を設定

開館日:毎月第1

水曜日及び年末年始1

1月

日を除く日

開館時間:午前

午後1

時ま

準備

片付けの時間

休館日:毎月第1

水曜日及び年末年始1

1月

日ま

施設内容:ホ

音楽室

会議室

視聴覚室

情報研修室

文化教養室

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出

節 5.働く機会と人 く

施策 .就労 雇用

法定 根拠

佐久市佐久平交流センタ 条例

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

3513-1

担当部

経済部

担当課 佐久 交流 ンター管理室 担当係

管理係

事務事業コー 事務事業名

佐久 交流 ンター管理運営事業 佐久勤労者福祉 ンター管理運営事業

事業開始 度 H

13

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(5)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルテ ング業務 い 行 まとめ 載可とす 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

1,780

センタ

夜間管理委

館内清掃委

環境衛生業務委

27

27

㈱フ

382

2,495

3,078

団体名等

公社

佐久シルバ

人材センタ

㈱タ

7,735

千 千

信州消毒㈱

連絡通路整備調査委

今後の取組方針

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定

<説明>

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 り 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 な た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 ない

参照

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